5月24日，浙江省環(huán)保集團有限公司資源循環(huán)利用科技分公司舉辦揭牌儀式。杭鋼集團總經(jīng)理助理、環(huán)保集團董事長吳黎明，環(huán)保集團黨委書記、副董事長、總經(jīng)理吳剛，環(huán)保集團黨委委員、副董事長、副總經(jīng)理王德鋒，環(huán)保集團綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、固廢事業(yè)部和浙環(huán)資科技有關(guān)人員出席揭牌儀式。

吳黎明表示，2018年環(huán)保集團成立廢舊物資循環(huán)利用中心，專項負(fù)責(zé)省級行政事業(yè)單位的報廢資產(chǎn)回收項目，在5年運營中，整個項目從“小班組”不斷發(fā)展壯大，得到了省財政廳和被服務(wù)單位的高度認(rèn)可，特別獲得了時任常務(wù)副省長馮飛“予以充分肯定”的批示。2022年起，中心積極參與省級公務(wù)倉、公益?zhèn)}的建設(shè)，助力省內(nèi)共富示范區(qū)建設(shè)和節(jié)約型政府打造，建立了省級公務(wù)倉和公益?zhèn)}示范基地。

就浙環(huán)資科技下階段工作，吳黎明提出三點意見：

一是要精心組織運維，做優(yōu)做強現(xiàn)有業(yè)務(wù)。要不斷總結(jié)物資處置經(jīng)驗，提升項目管理能力。要圍繞省財政廳關(guān)于省級行政單位資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化的要求，積極執(zhí)行落實好省財政廳的有關(guān)要求和部署。配合省財政廳開展公物倉、公益?zhèn)}項目，建設(shè)提升省級示范倉，做大做強公共類服務(wù)示范倉，打造環(huán)保集團在資源循環(huán)利用領(lǐng)域的公共品牌。

二是要提升市場能力，不斷開拓增量業(yè)務(wù)。要以地市合作為基礎(chǔ)，找準(zhǔn)自身優(yōu)勢，打造自身運營模式，開拓省內(nèi)地市市場。要開拓省內(nèi)專項市場，圍繞報廢物資上下游積極開展調(diào)研，開拓產(chǎn)業(yè)鏈上下游市場。

三是要加快公司化運作，保障健康平穩(wěn)有序發(fā)展。分公司要明確架構(gòu)，合理分工，壓實責(zé)任，切實把環(huán)保集團的各項要求落到實處。要打造結(jié)構(gòu)合理的員工隊伍，加強青年人才的培養(yǎng)工作，深入挖掘員工的個人潛能，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能。要結(jié)合本次主題教育契機，有針對性圍繞內(nèi)部課題進(jìn)行調(diào)研和對標(biāo)學(xué)習(xí)。要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)守各項紀(jì)律，做清白人，做廉潔人。